Um exemplo prático
Imagine que em agosto sua empresa vendeu R$ 10.000 e teve R$ 7.500 em despesas. Ao revisar os números, você percebe que R$ 1.000 foram gastos com a compra excessiva de embalagens personalizadas, que não estavam sendo usadas com frequência e não impactavam diretamente nas vendas.
Você decide reduzir esse gasto em setembro, comprando apenas o necessário. No mês seguinte, as despesas caem para R$ 6.500 e o lucro sobe para R$ 3.500. Esse ajuste só foi possível porque você olhou os números com atenção e percebeu onde estava gastando mais do que precisava.